Hasrat untuk meninggalkan industri e-rokok mencapai kemuncaknya.

2025,12,19

Apabila tahun 2025 melepasi separuh jalannya, ramai profesional industri e-rokok telah menyedari penurunan beransur-ansur dalam nama biasa pada senarai hubungan syarikat mereka. Data industri menunjukkan bahawa dengan peraturan yang semakin ketat dan persaingan yang semakin sengit, lebih 30% pengurus pertengahan dan kakitangan teknikal teras telah mempertimbangkan laluan kerjaya mereka yang seterusnya dalam tempoh dua tahun yang lalu. Industri e-rokok sedang mengalami gelombang senyap kehilangan bakat. Mengapakah industri ini, yang pernah dianggap sebagai "landasan emas," kini tidak dapat mengekalkan bakat?

01 Polisi Mengetatkan, Meningkat Kebimbangan

Industri e-rokok diselubungi kabus ketidaktentuan dasar global. Pada 2025, sistem kawal selia e-rokok China akan terus bertambah baik, dengan satu siri peraturan terperinci baharu dikeluarkan, daripada pengurusan pelaburan aset tetap kepada semakan teknikal, menjadikan peraturan itu semakin terperinci. Khususnya, perubahan dalam dasar pasaran antarabangsa telah menyebabkan kebimbangan yang tidak pernah berlaku sebelum ini di kalangan profesional industri. Ramai orang dalam industri terus terang mengakui, "Apa yang dibenarkan hari ini mungkin menjadi haram esok." Ketidakpastian ini secara langsung menjejaskan keselamatan pekerjaan profesional industri. Pada November 2021, selepas e-rokok dan produk tembakau baharu yang lain dimasukkan secara sah dalam sistem kawal selia monopoli tembakau, rangka kerja kawal selia telah diwujudkan secara beransur-ansur. Pada tahun-tahun berikutnya, sebagai tindak balas kepada perubahan dalam situasi sebenar syarikat e-rokok dan keperluan kawal selia, jabatan berkaitan sentiasa menyemak dan mengeluarkan peraturan pengurusan baharu. Sistem kawal selia yang semakin matang memberikan jaminan untuk pembangunan industri, tetapi juga membawa tekanan yang besar untuk menyesuaikan diri. Di seluruh negara, bilangan kes pentadbiran melibatkan e-rokok yang disiasat oleh biro monopoli tembakau meningkat dengan mendadak, mencecah 7,615 pada tahun terbaharu sahaja, merampas lebih 23 juta produk e-rokok haram. Ramai pengamal berasa terkekang, ruang mereka sebelum ini untuk inovasi telah dimampatkan dengan ketara, dan tumpuan mereka beralih daripada "cara mencipta produk yang lebih baik" kepada "cara memastikan mereka tidak melepasi garisan merah."

02 Ketidakseimbangan Organisasi

Apabila industri beralih daripada "pertumbuhan meluas" kepada "operasi matang," masalah pengurusan dalaman dalam syarikat e-rokok mula muncul. Banyak syarikat mengalami pusing ganti pekerja yang tinggi, kitaran lelaran produk yang dipercepatkan dan seluruh pasukan bergelut untuk mengatasinya. Apabila pasaran luar menjadi perlahan, setiap kelemahan dalam syarikat diperbesarkan. Masalah seperti lambat membuat keputusan, keletihan pasukan, kitaran lelaran produk di luar kawalan dan operasi pasaran yang huru-hara telah terdedah satu demi satu. Satu lagi manifestasi ketidaksinambungan pengurusan ialah ketinggalan dalam sistem penunjuk. Walaupun industri telah memasuki fasa yang menekankan aliran tunai, perolehan, kualiti jualan dan kecekapan saluran, banyak syarikat masih menumpukan pada metrik lapuk seperti volum penghantaran dan bilangan kedai yang mereka bawa. Kelewatan ini secara langsung menghalang syarikat daripada menyesuaikan diri dengan persekitaran pasaran baharu dan menyukarkan bakat untuk mencari laluan kerjaya dalam struktur organisasi yang huru-hara ini.

03 Dilema Inovasi

Teknologi dan bakat R&D sedang menghadapi krisis semangat untuk inovasi. Pada tahun 2025, pelaburan dalam inovasi teknologi akan menjadi semakin tertumpu, dengan beberapa teknologi baharu yang inovatif muncul dalam industri. Pelbagai institut penyelidikan mengecilkan saiz, mengutamakan permohonan dan pengeluaran yang cepat. Walaupun jenama global terkemuka seperti ELFBAR dan LOST MARY melabur banyak dalam R&D, tumpuan mereka lebih kepada ujian keselamatan dan menambah baik teknologi sedia ada. Pada 2025, kedua-dua jenama ini menjalankan lebih 136,000 ujian produk dan memegang lebih 900 paten global. Walau bagaimanapun, walaupun syarikat terkemuka ini mengalihkan fokus R&D mereka kepada mengoptimumkan formula sedia ada dan bukannya inovasi terobosan. Contohnya, mereka sedang menghapuskan asid laktik nikotin dan gegelung nikel-kromium secara berperingkat untuk mengurangkan pembebasan bahan berbahaya. Masalah biasa dalam industri ialah pulangan jangka pendek melebihi inovasi jangka panjang. Syarikat lebih suka melabur dalam penambahbaikan produk yang membawa pertumbuhan jualan segera daripada penyelidikan asas yang mungkin mengambil masa bertahun-tahun untuk dikomersialkan. Bakat R&D merasakan pembangunan kerjaya mereka terhad dalam persekitaran ini; kepakaran dan kemahiran teknikal mereka tidak dapat digunakan sepenuhnya, yang merupakan sebab utama mereka meninggalkan industri.

04 Survival Squeeze

Industri e-rokok sedang membentuk landskap kompetitif "pemenang-ambil-semua", secara drastik memerah ruang kelangsungan hidup perusahaan kecil dan sederhana (PKS). Dengan peraturan yang semakin ketat dan penumpuan industri yang semakin meningkat, syarikat terkemuka mempercepatkan pengembangan pasaran mereka, seterusnya memerah ruang kelangsungan hidup PKS. Fenomena ini amat ketara dalam pasaran bakat. Syarikat-syarikat besar, dengan sumber kewangan yang lebih kukuh dan prospek pembangunan yang lebih stabil, menarik sejumlah besar bakat industri terkemuka, manakala PKS menghadapi dua cabaran iaitu kehilangan bakat dan kesukaran pengambilan. Di bawah persekitaran kawal selia yang ketat, PKS sering kekurangan sumber yang mencukupi untuk memenuhi keperluan pematuhan, meletakkan mereka pada kelemahan dalam persaingan pasaran. Pada masa yang sama, syarikat terkemuka mengurangkan kos melalui skala ekonomi, memburukkan lagi ketidakseimbangan dalam persaingan pasaran. Perang bakat juga semakin memuncak dengan latar belakang ini. Syarikat e-rokok sedang bersaing sengit untuk memburu bakat, terutamanya menyasarkan syarikat peringkat pertengahan yang cemerlang dalam pasaran serantau atau pembangunan produk tertentu. Persaingan ini bukan sahaja menghabiskan sumber korporat tetapi juga membawa kepada harga bakat yang melambung tinggi dan mobiliti pekerjaan yang luar biasa tinggi, seterusnya menjejaskan kestabilan industri.

05. Pertumbuhan Terbantut

Industri e-rokok mencecah siling pertumbuhannya. Walaupun beberapa pasaran baru muncul menunjukkan potensi pertumbuhan, kadarnya telah perlahan dengan ketara. Pertumbuhan industri yang lemah memerah margin keuntungan, memberi kesan kepada gaji pekerja, faedah dan prospek kerjaya. Mulai tahun 2025, banyak syarikat e-rokok mula melaksanakan pengurangan kos dan peningkatan kecekapan, perubahan organisasi, dan penurunan dalam kenaikan gaji dan kadar promosi. Satu lagi manifestasi perubahan pasaran ialah peningkatan kepentingan pasaran serantau. Dengan peraturan yang mengetatkan, pasaran besar seperti AS menjadi berpecah-belah, menjadikan syarikat yang telah mewujudkan model yang berjaya dalam pasaran serantau tertentu amat berharga. Walau bagaimanapun, bagi kebanyakan pekerja, ini bermakna peluang pembangunan kerjaya terhad; mereka tidak lagi boleh mencapai pertumbuhan pesat melalui pengembangan dalam pasaran serantau yang besar seperti yang mereka lakukan pada masa lalu.

06. Jalan Hadapan

Industri e-rokok berada di persimpangan jalan, mencari arah baharu. Memandangkan pertumbuhan pasaran tradisional semakin perlahan, industri perlu meneroka lebih banyak pasaran khusus dan hala tuju yang inovatif. Beberapa syarikat yang berfikiran ke hadapan telah mula meneroka laluan pembangunan baharu. Sebagai contoh, syarikat terkemuka seperti ELFBAR dan LOST MARY menumpukan pada membangunkan produk e-rokok yang lebih selamat dan telah mewujudkan portfolio paten yang komprehensif. Sementara itu, industri juga menunjukkan trend ke arah produk yang lebih sihat dan diperibadikan. Kategori inovatif seperti ekstrak herba e-rokok dan pembungkusan biodegradasi secara beransur-ansur muncul untuk memenuhi keinginan pengguna terhadap kesihatan dan gaya hidup. Inovasi teknologi kekal sebagai kunci kepada masa depan industri. Masih terdapat ruang untuk pembangunan dalam bidang seperti aplikasi mendalam AI dan data besar, pengoptimuman rumusan garam nikotin, dan lelaran teknologi bukan pembakaran suhu rendah. Syarikat perlu melabur lebih banyak sumber dalam bidang ini untuk menghidupkan semula semangat inovatif bakat R&D mereka. Transformasi industri juga memerlukan syarikat memikirkan semula strategi bakat mereka. Hanya bergantung pada gaji tinggi untuk memburu bakat tidak lagi mampan; syarikat perlu membina sistem pembangunan bakat yang komprehensif dan menyediakan laluan pembangunan kerjaya yang jelas untuk mengekalkan bakat teras.

RUNCHUNFU 80k sedutan Vape pakai buang

elf bar 20k,30k ,iget bar ,elf bar vape, iplay vape,R dan m,R&M,R&H,breeze

pro,RandMTornado 9000Puffs,Randmvape kehilangan mery vape,geek bar plus,waka vape,alfakher vape,crystal vape

https://Nx-vapes.com

whatsapp:+8613878647254