Jenama UK Pivot ke Timur Tengah: Menghadapi tekanan ganda dari larangan vape sekali pakai dan peraturan pengetatan, beberapa jenama asal UK terkemuka berkembang pesat di luar negara, dengan tumpuan yang ketara di Timur Tengah. Sebagai contoh, Siky Sikary sangat melabur di Timur Tengah untuk mempromosikan produk bukan wapnya sifar. Begitu juga, Hayati, jenama yang sangat diiktiraf di UK, juga mengutamakan Timur Tengah untuk pembangunan saluran dan pendedahan jenama. Peralihan ini mencerminkan amaran tinggi jenama UK terhadap risiko dasar domestik dan keinginan mendesak mereka untuk menangkap bahagian pasaran antarabangsa sebelum tingkap pengawalseliaan ditutup lagi. Timur Tengah, dengan perbelanjaan pengguna yang tinggi, pasaran tak tepu, dan persekitaran pengawalseliaan yang agak santai, menjadi sasaran utama bagi jenama -jenama ini. Diharapkan jenama UK akan terus meningkatkan persaingan antarabangsa mereka, menjadikan Timur Tengah sebagai medan pertempuran utama yang dipengaruhi oleh "kesan limpahan dasar."

Laluan pengembangan global yang dibezakan: Perbualan dengan pelbagai jenama mendedahkan trend sejagat: hampir semua jenama secara aktif mencari lengkung pertumbuhan baru dan "lautan biru seterusnya," bukan sekadar menyatukan pasaran sedia ada. Walau bagaimanapun, jenama dari latar belakang pasaran yang berbeza mempamerkan perbezaan yang berbeza dalam strategi eksport mereka:

• "Jenama UK" (merujuk kepada jenama yang popular di UK, tidak semestinya berasal dari sana) secara amnya melihat Timur Tengah sebagai pasaran Spillover pilihan mereka, yang menawarkan peluang pertumbuhan yang ideal kerana kuasa pembelian yang tinggi dan dasar yang menguntungkan.
• Jenama asli Asia Tenggara menunjukkan keutamaan yang jelas untuk pasaran Afrika sebagai rantau pembangunan utama mereka, memanfaatkan harga dan kelebihan saluran untuk mendapatkan pijakan awal.
• "Jenama AS" (merujuk kepada jenama yang popular di Amerika Syarikat, tidak semestinya berasal dari sana) cenderung untuk mengutamakan Kanada sebagai "bahagian kedua" mereka. Walau bagaimanapun, berbanding dengan jenama serantau yang lain, jenama AS kelihatan lebih berhati -hati, atau agak tidak menentu, mengenai pengembangan global yang lebih lanjut. Walaupun ada yang meneroka pasaran di Timur Tengah dan Asia Pasifik, susun atur strategik keseluruhan mereka kurang matang, tidak mempunyai jalan yang jelas.

Ringkasnya, sementara semua jenama berkongsi matlamat "pergi global," strategi mereka semakin menyimpang kerana perbezaan dalam persekitaran pasaran rumah mereka, struktur produk, dan model saluran. Keupayaan jenama untuk mewujudkan kehadiran yang kuat di pasaran baru muncul mungkin akan menentukan landskap yang kompetitif pada fasa seterusnya.

Bang 18000 Puffs Vapes Harga Borong