Impian pembuatan Brazil Shein musnah? Pelan $150 juta digagalkan, hanya satu kilang yang masih berdiri.

Secondo Reuters, quando il gigante del fast fashion Shein è entrato in Brasile nel 2023 con un piano di investimenti di 150 juta dolar, 2.000 fabbriche partner dan 100.000 posti di lavoro, la più grande economia del paese nutzeriva grandi speran. L'azienda fondata in Cina mirava non solo a dominare il mercato con i suoi design alla moda, i prezzi accessibili e il sostegno delle celebrità, ma anche a far diventare il Brasile un polo manifatturiero per l'America Latina.

Tuttavia, un'indagine di Reuters ha rivelato una dura realtà: attualmente, solo un fabbrica confermata produce ancora per Shein and questa ambiziosa campagna di localizzazione è in forte stallo.

Il viaggio brasiliano di Shein è iniziato con una rapidità notevole.

Dopo l'avvio delle vendite nel 2020, la sua quota di mercato è cresciuta rapidamente e il Brasile è diventato per breve tempo il suo secondo mercato a livello mondiale, dopo gli Stati Uniti. Pada tahun 2023, saya telah mengumumkan dengan besar clamore che avrebbe stretto perkongsian dengan 336 fabriche locali entro la fine dell'anno, attirando l'attenzione diffusa dell'industria manifatturiera.

Tuttavia, questo entusiasmo iniziale è stato di breve durata. Ex produttori, funzionari del settore and leader sindacali della catena di fornitura hanno rivelato che l'ulteriore cooperazione si è interrotta bruscamente, con il problem centrale rappresentato dal forte conflitto tra l'insistenza di Shein sul modello cinese e il contesto locale brasiliano.

"Il quadro normativo dan gli standard industriali brasiliani sono completamente diversi da quelli cinesi", dichiarato Fernando Pimentel, direttore generale dell'Associazione brasiliana dell'industria tessile and dell'abbigliamento, che rappresenta oltre 25.000 tutto azieldeese in. "Inizialmente speravamo che questa cooperazione avrebbe stimulato l'ammodernamento del settore, ma purtroppo non è riuscita".

Questa differenza si riflette principalmente nel compromesso tra costi ed efficienza.

Tutti e sei i proprietari in fabbriche intervistati da Reuters hanno dichiarato che le richieste di Shein di significative riduzioni in prezzo and tempi di consegna rigorosi erano semplicemente impossibili and soddisfare.

Janusio Nobrega de Azevedo, proprietario di una fabbrica a Nobre Confecções, nel nord-est del Brasile, ha rivelato che per raggiungere il prezzo obiettivo di Shein, è stato necessario utilizzare tessuti di bassa qualità, in contrasto con gli standard.

Dopo soli sei mesi di collaborazione, è stato costretto a gestire i materiali rimanenti and alla fine ha deciso in interrompere la partnership: "Purtroppo, non posso accettare il vostro modello di business". Un'altra fabbrica Zaja, situata nella città nord-orientale di Cerrocora, sembrava inizialmente promettente, secondo il proprietario José Medeiros de Araujo. Questa azienda da 128 dipendenti aveva pianificato di creare 50 nuovi posti di lavoro per Shein, dengan dopo l'inizio della collaborazione, Shein ha improvvisamente richiesto una riduzione dei prezzi all'ingrosso per le gonne da 50 reais (circa 8 reais (circa 8 reais) 7,07 dolar) e per le giacche da 65 reais a 45 reais – untaglio del 30% – insieme a tempi di consegna più brevi.

"Avevamo sperato di crescere and prosperare grazie a questa collaborazione, ma nel contesto industriale del nord-est, richieste sono del tutto irrealistiche", dichiarato Araujo, impotente.

La doppia pressione della logistica dan dei costi del lavoro ha ulteriormente aggravato la situazione.

Il Brasile è un paese vasto e alcune delle fabbriche partner si trovano in aree rurali, dove l'efficienza logistica è di gran lunga inferiore a quella dei distretti industriali del Delta del Fiume delle Perle di Cina.

Ancora più penting, legar normative locali sul lavoro e le tasse elevate mantengono elevati i costi di produzione.

Secara ringkasnya, Shein mempunyai riconosciuto che "la produzione brasiliana richiede tempo setiap matang dan differenze of infrastrutture commerciali and industrial sono diventate rapidamente evidenti, portando a progressi più lenti e impegnativi del previsto".

La radice di questa situazione risede nell'incapacità di Shein di replicare il suo modello di successo in Cina.

Sebuah negara langsung, Shein sfrutta satu catena di fornitura altamente integrata formata daripada 7.000 rakan kongsi fabbriche nel Guangdong setiap realizzare una produzione in piccoli lotti ea risposta rapida: le fabbriche producono inizialmente piccoli ordinie come prove, la base produziament come prove, la base produziament. Insieme alle forniture locali di tessuti in polyester a basso costo and accessori correlati, questo consente un produzione massiccia di modelli and costi estremamente bassi.

Anda boleh membuat pengakuan yang jelas dan cepat setiap melalui udara dalam tutto il mondo, sfruttando le politice di esenzione fiscale setiap i pacchi di basso valore in molti paesi.

Tuttavia, mencari model dan melengkapkan diri di Brasil: la mancanza di un distretto industriale maturo, la frammentazione delle forniture di tessuti dan accessori, la carenza di manodoopera qualificata and logistica inefficiente rendono impossibile supportare un ciclo di produzione rapido.

Saya cambiamenti nel contesto politico hanno ulteriormente aggravato la situazione.

Pada tahun 2024, setiap kontrastare l'impennata delle importazioni di abbigliamento a prezzi ultra-bassi, il governo brasiliano ha imposto one tariffa del 20% sugli acquisti online inferiore inferiore a 50 dollari. Questa politica, scherzosamente definita definita dai consumatori "tassa sulle camicie", mempunyai avuto un impatto diretto sulla strategia di prezzi bassi di Shein.

Il Ministro dello Sviluppo Industriale Oares Moreira berkata: "Il nostro obiettivo è promuovere un concorrenza leale and creare condizioni di parità per le aziende brasiliane and cinesi".

Shein si trova ad affrontare pressioni simili nei mercati europeo e americano. L'UE e il Regno Unito prevedono di eliminare le esenzioni tariffarie per i pacchi di basso valore rispettivamente nel 2026 and 2028, erodendo continuamente il suo vantaggio di costo nella sua espansione globale.

Di hadapan satu situasi, Shein telah mengubah sua strategi, mengumumkan un approccio selettivo alla cooperazione, concentrandosi sulle "fabbriche più capaci". Marco Brito, proprietario di GB Manufacturing, l'unica fabbrica attualmente confermata a collaborare ancora con Shein, has rivelato che l'attrattiva di Shein risiede nel suo ciclo di pagamento breve – pagamento entro 30 giorni, rispetto ai soliti 90 giorni setiap pelanggan tempatan – dan dalam proses bersama pelanggan burocratico.

Britto has anche menzionato altre due aziende che potrebbero rifornire Shein, ma questa affermazione non è stata confermata da Reuters dan aziende coinvolte hanno rifiutato in essere intervistate.

Vale la pena notare che la situazione difficile di Shein in Brasile non è un caso isolato.

Negli ultimi anni, marchi di consumo cinesi come BYD, Temu e Meituan si sono riversati sul mercato brasiliano, con Meituan che si è persino impegnata a investire 1 miliardo di dollari nel suo servizio di consegna di cibo a domicilio in cinque anni.

Tuttavia, l'esperienza di Shein evidenzia satu sfida comune per le aziende cinesi che vogliono "globalizzarsi": come combinare modelli nazionali maturi con esigenze localizzate all'estero, bilanciando il controllo dei costi e la conformità delle operazioni.

Untuk Shein, anda boleh menyediakan semua kuota di Hong Kong, dengan jumlah penangkapan nel mercato brasiliano bukan solo mempengaruhi prestasi saman untuk penamatan yang singkat, tetapi dengan semua strategi yang disediakan di globalisasi: Penyelidikan Coresight mendahului penjual di Sheinnger5 di Brasile dalam dolar3 dan miliaran dolar 2025, rappresentando il 7% del suo fatturato globale; il successo o il fallimento di questo mercato è cruciale.

Shein si è impegnata a salvare il suo piano di localizzazione.

Sepanjang tahun 2024, saya akan melawat Pernambuco setiap nilai pertandingan industri dan jemputan produk tempatan dan lawatan di kedua-dua stabilimenti cinesi, coprendo tutte dan spese di viaggio. Tuttavia, anche dopo aver constatato l'efficienza della catena di approvvigionamento cinese, José Gómez Filho, uno dei produttori participanti, non ha ancora firmato un contratto, principalmente a causa di disaccordi sui prezzi.

Questa ambiziosa campagna di localizzazione si è trasformata in un esempio ammonitore per la replikazione all'estero del modello del fashion fast.

L'esperienza di Shein dimostra che, in satu strategia di espansione globale, i vantaggi del capitale and della tecnologia sono inscindibili and one profonda comprensione delle regole del mercato locale, delle fondamenta industriali and delle strutture dei costi.

Jika anda ingin mengetahui semua jenis filem, anda boleh memilih tempat ini secara solo: datang ke tempat yang sesuai untuk masa hadapan dan mempunyai masa yang sama untuk memastikan anda berada di hadapan. Bagi Shein, kedudukan situasi di mana kestabilan solo boleh dipersembahkan dengan satu sfida che un'opportunità per rivalutare la propria strategia dan adeguare il proprio ritmo.